Design Sprint begeleiding biedt een gestructureerde en erg effectieve manier van samenwerken met tastbare prototypes als resultaat. Het toepassen en faciliteren van de Design Sprint principes leidt in een korte tijd tot veelal betere resultaten. Dat is waar Perspective Business Design in Amsterdam voor staat: meer impact, minder waste.
Wat is een Design Sprint?
Design Sprint begeleiding leert je efficiënt werken
De Design Sprint is afkomstig van Google Ventures en werd als eerste door Jake Knapp beschreven in zijn boek ‘Sprint’. Het is een vierdaags proces dat je in staat stelt om in weinig tijd effectieve oplossingen te creëren voor grote uitdagingen. Of het nou gaat om het ontwikkelen van een nieuw product of het innoveren van een bestaand product, in enkele dagen verzet je bergen werk, bespaar je een heleboel waste-uren en geef je een boost aan je project. Dit is dan ook één van de doelen wanneer wij vanuit Amsterdam Design Sprint faciliteren.
Je doorloopt een Design Sprint met een zorgvuldig samengesteld team dat op alle facetten de juiste begeleiding en input levert. Wij faciliteren dit Design Sprint proces en doorlopen samen met het team de volgende stappen:
REMOTE DESIGN SPRINTS
Is het niet mogelijk om fysiek bij elkaar te komen? Een Design Sprint kun je ook remote doen. Met online whiteboards en vergadertools bouwen we een ‘war room’. Dezelfde principes, iets ander proces. De belangrijkste verschillen? Kortere dagen, meer pauzes en een combinatie van online en offline oefeningen om de energie erin te houden.
Design Sprint principes
De Design Sprint principes maken dat deze methode zo succesvol is. Ze stellen je in staat om snel stappen te zetten en zorgen voor gelijke inbreng van ieder teamlid. In een Sprint is iedereen gelijk.
1. Getting started > being right: als je niet begint, kom je nergens. Wacht dus niet op de juiste oplossing, maar start met uitproberen.
2. Together alone: ieder krijgt dezelfde ruimte om gedachten te formuleren. Eerst zelfstandig, om daarna gezamenlijk tot een beslissing te komen.
3. Tangible > discussion: gedachten worden tastbaar en zo voor iedereen inzichtelijk gemaakt. Hierdoor wordt praten tot een minimum beperkt en tijd efficiënter besteed.
4. Fail fast: binnen vier dagen ontwikkel en test je een prototype. Dit betekent snel falen en ontdekken waar je een denkfout hebt gemaakt, zodat je snel weer door kan.
Wanneer Design sprint?
- Idea validation: Om het achterliggende idee en het bedachte businessmodel te valideren voordat een product is ontworpen.
- Optimisation: Om bij een succesvol product iets in de value chain of CX-ervaring te optimaliseren, in een kortere tijd dan anders.
- Cross functional: Om verschillende disciplines in korte tijd op elkaar aangesloten te krijgen.
- Strategy: Om (de uitwerking van) een strategie te ontwerpen en testen, te bepalen wat er nodig is en welke prioritering hieraan gehangen wordt.
- Pitch: Om (intern) te pitchen voor bijvoorbeeld een investeringsbeslissing, door een tastbaar prototype van je idee voor te leggen aan het management en zo resources op te halen voor verdere ontwikkeling.
- Alignment: Om je team meer aansluiting bij elkaar te laten vinden rondom belangrijke issues die spelen in het bedrijf.
- Campaign: Om een campagne te ontwikkelen rondom een product of propositie. In een Design Sprint die wij faciliteren breng je de belangrijkste stakeholders (zoals de opdrachtgever en het creatief bureau) bij elkaar, om met deskundige begeleiding snel tot een prototype van een campagne te komen.
Wat levert het op?
Een Design Sprint of een van de andere diensten, zoals een masterclass, die wij faciliteren, leidt altijd tot een tastbaar en gevalideerd prototype van je idee, maar het levert nog veel meer op:
- Tijdswinst: Door een aantal dagen gefocust aan één ding te werken, krijg je veel meer gedaan in dezelfde tijd.
- Aansluiting: Het proces is erop ingericht om gezamenlijk keuzes te maken. Als team beweeg je vooruit en wordt het idee steeds meer een gemeenschappelijk eigendom.
- Werkplezier: Ideeën worden in een paar dagen tastbaar. Deze zichtbare ontwikkeling zorgt voor energie en werkplezier. De manier van samenwerken maakt iedere deelnemer even belangrijk en zorgt daarmee voor evenwicht en voldoening.
- Een andere manier van werken: “The process is flexible, the principles aren’t” (Jake Knapp). Deze principes zijn er om op een gestructureerde manier iedere deelnemer een stem te geven en tegelijkertijd de vaart in het proces te houden. Vaker wel dan niet passen onze klanten deze principes, na onze begeleiding bij een Design Sprint, ook toe in hun dagelijkse werkzaamheden.
Olaf Rutten | Program manager Mission 2030 | ABN AMRO
Perspective weet de behoeften van de klant scherp en volledig vast te stellen om vervolgens heel concreet te benoemen hoe je deze kan invullen met oog voor de zakelijke kant (wat levert het op) en technische uitvoerbaarheid. Ze houden de gang er goed in en zo hebben we in korte tijd een prototype voor onze zakelijke vastgoedklanten ontwikkeld.
Jan-Bart Bij de Vaate | Senior Marketeer Data Solutions | PostNL
De meerwaarde van Perspective is dat ze de leefwereld van de doelgroep kunnen doorvertalen naar concrete en impactvolle oplossingen. Door hun procesbegeleiding doorbreken ze je manier van denken waardoor je tot super bruikbare resultaten komt. Bijzonder waardevol!
Luister onze Podcast
Markus was te gast bij CRO.CAFE, een podcast over klantgerichte digitale optimalisatie, waarin hij vertelt over de Design Sprint en hoe we deze op verschillende manieren en voor verschillende doeleinden toepassen.
Perspective Design Sprint lead Markus | +31 6 184 758 50
“Voorzie je moeilijkheden om je team voor vier aaneengesloten dagen beschikbaar te krijgen? Er zijn alternatieve oplossingen. Stuur ons een berichtje of bel, dan vertellen we je wat er mogelijk is.”
Contact
Kunnen we je ergens mee helpen? Wil je vrijblijvend sparren of gewoon iets meer weten over onze Business Design aanpak? Bel ons direct of ons kantoor op 020-7774071. Je kunt ons natuurlijk ook een mail sturen.