Design Sprints bieden een gestructureerde en erg effectieve manier van samenwerken met tastbare prototypes als resultaat. Het toepassen van de Design Sprint principes leidt in een korte tijd tot veelal betere resultaten en dat is waar we voor staan: meer impact, minder waste.

De Design Sprint is afkomstig van Google Ventures en werd als eerste door Jake Knapp beschreven in zijn boek ‘Sprint’. Het is een vierdaags proces dat je in staat stelt om in weinig tijd effectieve oplossingen te creëren voor grote uitdagingen. Of het nou gaat om het ontwikkelen van een nieuw product of het verbeteren van een bestaand product, in enkele dagen verzet je bergen werk, bespaar je een heleboel waste-uren en geef je een boost aan je project.

Je doorloopt een Design Sprint met een zorgvuldig samengesteld team dat op alle facetten de juiste input kan leveren. Wij faciliteren dit proces en doorlopen samen met het team de volgende stappen:

• Idea validation: Om het achterliggende idee en het bedachte business model te valideren voordat een product is ontworpen.
• Optimisation: Om bij een succesvol product iets in de value chain of CX-ervaring te optimaliseren, in een kortere tijd dan anders.
• Cross functional: Om verschillende disciplines in korte tijd op elkaar aangesloten te krijgen.
• Strategy: Om (de uitwerking van) een strategie te ontwerpen en testen, te bepalen wat er nodig is en welke prioritering hieraan gehangen wordt.
• Pitch: Om (intern) te pitchen voor bijvoorbeeld een investeringsbeslissing, door een tastbaar prototype van je idee voor te leggen aan het management en zo resources op te halen voor verdere ontwikkeling.
• Alignment: Om je team meer aansluiting bij elkaar te laten vinden rondom belangrijke issues die spelen in het bedrijf.
• Campaign: Om een campagne te ontwikkelen rondom een product of propositie. In een Sprint breng je de belangrijkste stakeholders (zoals de opdrachtgever en het creatief bureau) bij elkaar, om snel tot een prototype van een campagne te komen.

Een Design Sprint leidt altijd tot een tastbaar en gevalideerd prototype van je idee, maar het levert nog veel meer op:

• Tijdswinst: Door een aantal dagen gefocust aan één ding te werken, krijg je veel meer gedaan in dezelfde tijd.
• Aansluiting: Het proces is erop ingericht om gezamenlijk keuzes te maken. Als team beweeg je vooruit en wordt het idee steeds meer een gemeenschappelijk eigendom.
• Werkplezier: Ideeën worden in een paar dagen tastbaar. Deze zichtbare ontwikkeling zorgt voor energie en werkplezier. De manier van samenwerken maakt iedere deelnemer even belangrijk en zorgt daarmee voor evenwicht en voldoening.
• Een andere manier van werken: “The process is flexible, the principles aren’t”. (Jake Knapp). Deze principes zijn er om op een gestructureerde manier iedere deelnemer een stem te geven en tegelijkertijd de vaart in het proces te houden. Vaker wel dan niet passen onze klanten deze principes na een sprint ook toe in hun dagelijkse werkzaamheden.

Kunnen we je ergens mee helpen? Wil je vrijblijvend sparren of gewoon iets meer weten over onze Business Design aanpak? Bel ons direct of ons kantoor op 020-7774071. Je kunt ons natuurlijk ook een mail sturen.